MIT的斯隆商學院的組織管理學大師Edgar Schein曾經說過:”領導者是通過系統(tǒng)地關注管理中的細節(jié)來創(chuàng)造文化的�！� 諄韻認為只有通過下面的管理模型才能改善企業(yè)的安全文化，即管理細節(jié)而不是空談文化。

諄韻顧問可以幫助企業(yè)量身定制適合企業(yè)的過程安全績效指標（領先和滯后指標），并為每一個指標提供相應的指導實踐。